Кар’єрний ліфт: профорієнтаційна гра та ШІ-консультації

Проблема

Перещепинська громада налічує 20 993 особи; працездатних — 10 231, зайнято 7 998 (78,2%), а офіційно шукає роботу лише 41 особа. Зареєстрованих ВПО станом на 01.01.2026 — 3 258. Громада велика за площею (573,85 км²: місто, три селища й 17 сіл) і переважно аграрна та сільська — 52,5% населення живе в селах, лишаються здебільшого пенсіонери.

Найближчий центр зайнятості — за понад 50 кілометрів, тож зібрати людей на захід тут — уже виклик. Дається взнаки пасивність і втома від війни й інформації: люди все менше читають і більше дивляться відео. Головна проблема — не відсутність можливостей, а мала обізнаність про них: люди не знають механізмів перекваліфікації, навчання й пошуку роботи.

Рішення

Проєкт «Кар'єрний ліфт» реалізує ГО «Центр розвитку бізнесу та інновацій» у співпраці з Перещепинською міськрадою та мережею «Дія.Бізнес». Профорієнтацію тут перевели у формат гри, а кар'єрну консультацію — у застосунок зі штучним інтелектом, який будує персональну дорожню карту працевлаштування.

Механіка реалізації

Шлях учасника починається з гри, що має чотири етапи: знайомство, визначення темпераменту, підбір професій за освітою й темпераментом і пошук реальних пропозицій у районі. У грі понад дев'ять тисяч професій, тож людина дізнається про фахи, про які раніше не чула. Далі — кар'єрна консультація через ШІ-застосунок: людина вводить освіту, додає резюме, зазначає, де й за яку зарплату хоче працювати, і отримує покрокову дорожню карту. Завершують шлях офлайн-курси з інструментів, бізнес-планування та грантів.

Щоб інструмент залишився в громаді після проєкту, місцевих тренерів навчають на місці — спершу на місцях, потім у групах, потім через онлайн-курс. Так гру й консультації зможуть проводити самі мешканці. Залучають людей передусім через особисті дзвінки: у малій громаді вони працюють краще за розсилки.

Рекомендації

Для віддалених і сільських громад критична підтримка міськради: без неї ГО стикається з недовірою «хто прийшов і навіщо». Модель робіть сталою через навчання місцевих тренерів — закладіть три рівні підготовки (на місці, у групі, онлайн-курс), щоб інструмент лишився після проєкту.

Врахуйте логістику: якщо центр зайнятості за десятки кілометрів, переносьте активності в громаду й онлайн. Людей залучайте особистими дзвінками й через лідерів думок; масові розсилки в малій громаді працюють гірше. Ігровий формат виправданий там, де люди втомилися від «сухої» інформації. Заздалегідь заплануйте бюджет на гру й ліцензії. Вимірюйте, скільки людей проходить шлях від гри до консультації й до конкретного кроку працевлаштування.