Кар’єрний ліфт: цифрові кар’єрні консультації та профорієнтаційні ігри

Контекст і виклик

Кривий Ріг — великий індустріальний центр, де значна частина зайнятості пов’язана з гірничо-металургійною галуззю та великими підприємствами. Водночас місцевий ринок праці змінюється: попри значну кількість вакансій, попит роботодавців і професійні можливості мешканців не завжди збігаються.

Серед тих, хто звертається по підтримку, близько 70% — жінки, значна частина з них ВПО. Для багатьох пошук роботи означає необхідність переосмислити попередній досвід, визначити свої сильні сторони та розглянути нові професійні напрями. Водночас на професійний вибір можуть впливати усталені стереотипи й уявлення про «перспективні» професії, які не завжди відповідають індивідуальним здібностям і мотивації людини.

Опис рішення

У Кривому Розі ГО «Центр розвитку бізнесу та інновацій» (Дія.Бізнес.Дніпро) надає індивідуальні цифрові кар’єрні консультації та проводить профорієнтаційні ігри «Профорієнтир» і «Голмейкерс». Мета — допомогти людині усвідомлено визначити професійний напрям, спираючись на власні інтереси, сильні сторони та мотивацію. Профорієнтаційну гру доповнюють індивідуальні консультації, які організація проводить власними силами.

Механіка рішення та шлях користувача

Шлях учасника поєднує практичне навчання — від підготовки CV і цифрових навичок до бізнес-планування та грантових можливостей — із профорієнтаційною грою, яка допомагає визначити професійні інтереси й сильні сторони. Саме під час гри учасники нерідко відкривають нові професійні напрями: наприклад, бачать перспективу перетворити хобі на роботу або розглядають професії, про які раніше не думали. 

Після трансформаційної гри людина отримує індивідуальну кар’єрну консультацію з чітким покроковим планом дій — від доопрацювання CV і пошуку відповідних вакансій до консультації з HR чи розвитку необхідних навичок. План формується відповідно до професійної мети людини та допомагає перевести її в послідовні практичні дії. 

Рекомендації для інших громад

Масштаб громади впливає на формат реалізації: у великих містах консультації можуть надаватися безпосередньо командою, тоді як у менших громадах доцільною є підготовка місцевих тренерів. Ключова цінність моделі — послідовність «профорієнтаційна гра → індивідуальна консультація → конкретний план дій», яка переводить професійне самовизначення у практичні кроки до працевлаштування. 

Робіть план конкретним і вимірним (оновити CV, надіслати визначену кількість відгуків, вийти на HR) — це переносить відповідальність на людину й дає точку контролю. Передбачте роботу зі стереотипами вибору професії, спираючись на внутрішню мотивацію людини. Ефект оцінюйте за часткою тих, хто виконав план дій і працевлаштувався, — це важливіше за кількість консультацій.