Центр підтримки бізнесу та працевлаштування

Контекст і виклик

Новий Розділ — промислова громада, економіка якої трансформується. Сьогодні важливу роль у місцевій зайнятості відіграють підприємства вагонобудування та автоелектроніки, водночас громада прийняла понад 2 тисячі внутрішньо переміщених людей.

Зміни в економіці, мобілізація та міграція вплинули на структуру місцевого ринку праці: підприємства потребують кваліфікованих технічних фахівців, тоді як частина мешканців, зокрема жінки та внутрішньо переміщені люди, шукають нові можливості для працевлаштування або перекваліфікації. Для громади ключовим стало краще поєднати наявний людський потенціал із новими потребами місцевої економіки.

Опис рішення

Громада створила Центр підтримки бізнесу та працевлаштування, який об’єднує в одному просторі сервіси для шукачів роботи, підприємців і молоді. Центр пропонує кар’єрну та підприємницьку підтримку, навчальні програми, зустрічі з бізнесом, профорієнтацію та супровід тих, хто планує розпочати власну справу. Модель реалізується у партнерстві агенції розвитку громади, міської ради та місцевих громадських організацій. 

Механіка рішення та шлях користувача

Шлях учасника починається з його запиту — пошуку роботи, перекваліфікації або розвитку власної справи. Центр допомагає визначити відповідний формат підтримки та, за потреби, організовує навчання відповідно до кадрового запиту місцевого бізнесу. Наступним кроком може стати працевлаштування або запуск власної підприємницької ініціативи.

Модель спирається на партнерство громади, центру зайнятості та місцевих організацій: громада забезпечує інфраструктуру й залучає профільних фахівців, а партнери доповнюють необхідну експертизу. Окремий напрям роботи з молоддю допомагає ще під час навчання знайомити її з професіями та можливостями для професійного розвитку й підприємництва в громаді.

Рекомендації для інших громад

Важливою передумовою моделі є консорціум ключових інституцій громади — міської ради, громадських організацій, центру зайнятості, представників бізнесу та ВПО. Чіткий розподіл ролей і ресурсів у межах консорціуму дозволяє об’єднати інфраструктуру, експертизу та фінансування й забезпечити сталість рішення. 

В основі моделі — навчання, сформоване навколо реального кадрового попиту бізнесу та пов’язане з наступним кроком: працевлаштуванням або розвитком власної справи. Рання профорієнтація молоді посилює зв’язок між освітою та можливостями місцевої економіки. Сталість центру забезпечує його інтеграція в структуру громади та передбачене фінансування. Ключовим показником результативності стають створені можливості для зайнятості й підприємництва, а не кількість проведених заходів.